A ordem é, portanto, a coluna invisível do ábaco, no papel. A ordenação numérica era feita, originalmente, nos posicionamentos das colunas no ábaco. Levada ao papel, a ordenação se estende para todo o numeral e, daí, para todos os sinais que articulam os algarismos em numerais e sentenças numéricas.
Significado de Ordenar verbo transitivo direto, bitransitivo e intransitivo Determinar, dar uma ordem: ordenou castigos; ordenou penas aos condenados; trabalhava ordenando.
Significado de Identificar verbo transitivo direto Distinguir ou ter a capacidade de reconhecer (alguém ou alguma coisa): a menina não identificou o avô. Fazer a classificação de (uma planta, um animal, uma pessoa etc.). Expressar ou evidenciar as particularidades de; distinguir: identificar um argumento.
A Avaliação de Desempenho propicia um vínculo crítico entre planejamento, que identifica os objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcançá-los.
O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é acompanhar o desempenho do sistema através de comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos e desafios, e da avaliação das estratégias e políticas adotadas pela empresa.
As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são: - Proporcionar um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e dimensões.
Acompanhar de perto o trabalho do colaborador, observar seu comportamento, ouvir o que ele tem a dizer, valorizar suas iniciativas… Estes são alguns dos muitos pontos analisados no processo de Avaliação de Desempenho.
Os avaliadores são escolhidos de acordo com cada empresa podendo ser o supervisor direto ou gerente, ele é escolhido por ter um maior convívio com o avaliado, facilitando apontar os pontos fortes e fracos do individuo; o próprio colaborador, na medida em que o funcionário realiza uma auto-avaliação, por meio de uma ...
São analisados aspectos como sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho, comportamento, dentre outros pontos estratégicos para o cargo e para a empresa como um todo.
1 – Alcançou níveis ótimos de desempenho e performance… 2 – Trouxe grandes avanços sobre [problema específico]. 3 – Destacou-se em desenvolver programas / estratégias que trouxeram os X resultados. 4 – Melhorou a produção em X% através da/do [atividade específica].
Quais são os tipos de avaliação de desempenho?