Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões de uma pessoa para cumprir determinadas tarefas. ... Competências são operações mentais que articulam e mobilizam os conhecimentos.
O profissional precisa, mesmo em um ambiente de cobranças e pressão, ser produtivo. O que isso significa? Nos momentos em que surgem problemas, ou até mesmo nos períodos de crise, dificuldades na empresa e mesmo escassez de recursos, ele deve se manter focado e entregar resultados. Resumindo: ter resiliência.
Um perfil de trabalho pode ser configurado em um dispositivo Android para separar apps e dados de trabalho dos pessoais. Caso a organização ofereça suporte a perfis de trabalho, o departamento de TI fornecerá instruções sobre como adicionar um ao dispositivo. ...
O perfil de um líder de sucesso envolve, é claro, liderança. ... Um líder precisa saber motivar, envolver a equipe, passar conhecimento, acompanhar a evolução das pessoas, apontar falhas de sua equipe para que essas sejam melhoradas, resolver conflitos, entre outras atividades de grande responsabilidade.
Não ter medo de fazer previsões, se a experiência e o conhecimento adquirido permitem um olhar para novas tendências; inovar sempre que achar necessário; investir em ações que possam dar resultados a longo prazo. Essas são algumas características de um líder empresarial que é preciso desenvolver.
Um líder eficaz busca sempre o próprio aprimoramento profissional, e esse processo contempla aspectos técnicos, relacionados à sua área de atuação, bem como as competências comportamentais — que também são tão exigidas em cargos de liderança.
Um verdadeiro líder não quer seguidores; mas quer ensinar outras pessoas a serem líderes. Ele não quer controle; ele quer a verdade. Ele não impõe sua liderança aos outros, nem tira a autonomia de ninguém. Ele inspira pela admiração e não pela coerção.
Para influenciar, a liderança deve ser inspiradora – essa é uma das habilidades de um líder. As cobranças de resultados devem ser justas. É preciso ter flexibilidade, uma comunicação transparente com o time e saber gerenciar conflitos.
As 6 habilidades de liderança para desenvolver