Como Estimar O Crescimento De Uma Empresa?

Você trabalha duro e se esforça ao máximo para gerenciar um negócio, seja como executivo ou alguém que está enfrentando os desafios do empreendedorismo, depois de tudo isso, ficar na dúvida se está no caminho certo é bem desagradável…

Prepare sua empresa para o futuro

A métrica estrela do norte é uma única medida que melhor descreve a entrega de valor de uma empresa.

Sócia e Consultora sênior, atua há mais de 20 anos na gestão em organizações de diversos portes e setores. Vera é administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg e Master em Governança na Nova Economia pelo GoNew Economy.

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Para saber isso, você deverá analisar com cuidado esses e outros fatores. Porque, na verdade, isso depende muito do seu tipo de negócio e do que foi definido em seu planejamento estratégico.

Devido às instabilidades econômicas e políticas do mercado, é necessário incluir nestes cenários índices econômicos que possam afetar os resultados da organização, como, por exemplo, a inflação, juros, cotação do dólar, entre outros.

7 dicas de estratégia de crescimento de uma empresa

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Portanto, faça um diagnóstico da atual situação econômica da empresa, considerando fluxo de caixa (receitas e despesas), capital de giro, investimentos, dívidas, etc.

Estrela do Norte: a métrica para medir o crescimento de uma empresa

Apesar de ser um tema muito discutido pelas organizações, ainda existem gestores que cometem erros nesse quesito, atribuindo metas impossíveis de serem atingidas ou muito abaixo da capacidade da equipe.

A partir das informações recolhidas, é possível definir um planejamento financeiro. Ou seja, quais deverão ser as suas prioridades, que direcionamento você vai dar ao seu dinheiro, quais cortes precisarão ser feitos, etc.

Em uma plataforma de registro de tarefas (to-do list), por exemplo, pode ser o número de tarefas concluídas, pois a plataforma ajuda as pessoas a serem mais produtivas.

Como realizar o planejamento estratégico

Aliar-se a outras empresas ajudará o seu negócio a ampliar o campo de atuação e a conquistar novos clientes.

Por isso, durante o processo de expansão dos negócios, o foco deverá sempre ser a satisfação dos clientes: daqueles que consomem os produtos e serviços que a sua empresa oferece.

A importância de saber como planejar o crescimento de uma empresa

Investir em alianças comerciais pode ser uma maneira de impulsionar o crescimento dos negócios. Uma parceria bem executada é capaz de aumentar significativamente as vendas de produtos e serviços.

Estas estratégias de crescimento de uma empresa ficaram claras para você? Então, agora é só colocar a mão na massa, evitar erros que possam atrapalhar seu crescimento e traçar seus planos para alcançar bons resultados.

Para diminuir os riscos de surpresas no próximo período, as informações coletadas nas etapas anteriores, principalmente, relacionadas ao mercado de atuação, podem ser usadas para projetar cenários econômicos futuros.